La petite boîte à outils du télétravail: Une vision 360° du travail hybride et de ses enjeux / Grégoire Epitalon

Public ISBD Titre : La petite boîte à outils du télétravail: Une vision 360° du travail hybride et de ses enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégoire Epitalon, Auteur ; Frantz Gault, Auteur Editeur : DUNOD Année de publication : 2021 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-082687-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : télétravail  méthodes  management  organisation Résumé : Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation organisationnelle qu’implique l’irruption et la généralisation du télétravail dans l’entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l’évolution des normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et environnemental). Enfin, il s’articule autour de trois axes de gestion du télétravail dans l’organisation : la gestion du projet télétravail en tant que tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la transformation à long terme qu’implique le télétravail. La petite boîte à outils du télétravail: Une vision 360° du travail hybride et de ses enjeux [texte imprimé] / Grégoire Epitalon, Auteur ; Frantz Gault, Auteur . - DUNOD, 2021. ISBN : 978-2-10-082687-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : télétravail  méthodes  management  organisation Résumé : Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation organisationnelle qu’implique l’irruption et la généralisation du télétravail dans l’entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l’évolution des normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et environnemental). Enfin, il s’articule autour de trois axes de gestion du télétravail dans l’organisation : la gestion du projet télétravail en tant que tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la transformation à long terme qu’implique le télétravail.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
978-2-10-082687-2	cbps050	Livre	Centre Bruxellois de Promotion de la Santé	Outil pédagogique	Prêt possible Disponible

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